Bases do Pensamento Lean

Segundo MORAROS et al (2016), o Lean Enterprise Institute aponta como princípios do Pensamento Lean:

1.      specify value from the standpoint of the customer,

2.      identify all the steps in the value stream and eliminate steps that do not create value,

3.      make the steps flow smoothly toward the customer,

4.      let customers pull value from the next upstream activity

5.      and begin the process again until a state of perfection is reached.

Bibliografia: Lean interventions in healthcare—do they actually work? A systematic literature review

JOHN MORAROS, MARK LEMSTRA, and CHIJIOKE NWANKWO (2016).

História do Lean Thinking

Atualização: Coluna sobre Blogs e Sites de Lean Healthcare. Veja no final da página.

(no final da página deste blog, a seguir à coluna "blog archive")

Interessado em Kaizen Lean na Saúde? Este convite é para si.

Principais benefícios da aplicação do Pensamento Kaizen Lean na Saúde

MAZZOCATO et al., conduziram uma revisão da literatura sobre a aplicação do Pensamento Kaizen Lean na Saúde. A equipa de investigadores argumentou a existência de um padrão na aplicação desta filosofia da gestão. Segundo estes, uma intervenção (I) num contexto (C) desencadeia um mecanismo (M), que gera um resultado (O). Teorizaram ainda sobre os possíveis fatores que influenciam este padrão ICMO que incluem tipo de serviço, especialidade clínica, ferramentas da gestão utilizadas, métodos requeridos e os outcomes observados.

A título de conclusão, sintetizam da seguinte forma os benefícios deste pensamento argumentando paralelamente a necessidade de se realizarem mais estudos sobre o sucesso/insucesso dos projetos de adopção do Kaizen Lean na Saúde:

Quer aderir a uma Rede de Impulsionadores e Investigadores Kaizen Lean na Saúde?

Aplica, difundiu, investiga ou redigiu algum artigo/tese sobre Kaizen Lean na Saúde? Então faça parte da rede. O Kaizen Lean promove o trabalho de equipa através da partilha de diferentes experiências para o encontro de soluções. A sua experiência e os seus conhecimentos são importantes para a rede mas também para todo o setor da Saúde em Portugal.

Mais informações através do e-mail: kaizen.lean.saude@gmail.com
Fonte: http://kaizenleansaude.blogspot.pt/2016/03/adira.html

Rede de Impulsionadores e Investigadores Kaizen Lean na Saúde (REKOLs)

A Rede de Impulsionadores e Investigadores Kaizen Lean na Saúde (REKOLs) em fase projeto, pretende ser uma plataforma que coloque em contato todos aqueles que impulsionam, aplicam, investigam e promovem o Kaizen Lean no Sector da Saúde em Portugal. Almeja criar pontes de contato entre gestores, investigadores e praticantes desta filosofia da gestão de forma a promover a troca de experiências e a difusão de conhecimento para que o Kaizen Lean evolua no nosso País e possa acrescentar valor à investigação internacional.

Mais informações em: kaizen.lean.saude@gmail.com

Fonte: http://kaizenleansaude.blogspot.pt/2016/03/o-que-e-rede-de-impulsionadores-e.html